La Red Interquorum es un proceso en construcción que comienza por iniciativa de un conjunto de jóvenes egresados de distintos interquorums nacionales y regionales (promovidos por la Fundación Friedrich Ebert) y que tiene su punto de partida en las movilizaciones estudiantiles de 1997 contra la dictadura y luego su impulso en el VIII Interquorum Nacional realizado en la ciudad de Calca - Cusco, en noviembre del 1998.
Este espacio permite a los y las jóvenes de todo el país experimentar, crear y recrear la democracia desde lo cotidiano, que intercambien conceptos, metodologías y experiencias, promoviendo actividades y construyendo democracia desde sus experiencias, miradas, esperanzas y velocidades. Este programa ha sido una de las primeras experiencias de carácter plural, político académico.
Desde un principio Interquorum se constituyó como un espacio donde las diferencias se encuentran desde lo diverso y plural, y por lo tanto se hace necesario desarrollar y difundir entre los participantes la tolerancia y confianza para alcanzar consensos.
La organización crea espacios de interés temáticos para el desarrollo de las distintas preferencias de sus miembros, su información fluye libremente (como en el Internet) y el tipo de liderazgo que desarrolla es “Liderazgo sinérgico por complementariedad”. Por lo tanto es una organización sensible, creativa, flexible, adaptable, versátil, permeable y capaz de desarrollar alianzas estratégicas para alterar, cambiar y dominar su entorno.
Este espacio permite a los y las jóvenes de todo el país experimentar, crear y recrear la democracia desde lo cotidiano, que intercambien conceptos, metodologías y experiencias, promoviendo actividades y construyendo democracia desde sus experiencias, miradas, esperanzas y velocidades. Este programa ha sido una de las primeras experiencias de carácter plural, político académico.
Desde un principio Interquorum se constituyó como un espacio donde las diferencias se encuentran desde lo diverso y plural, y por lo tanto se hace necesario desarrollar y difundir entre los participantes la tolerancia y confianza para alcanzar consensos.
La organización crea espacios de interés temáticos para el desarrollo de las distintas preferencias de sus miembros, su información fluye libremente (como en el Internet) y el tipo de liderazgo que desarrolla es “Liderazgo sinérgico por complementariedad”. Por lo tanto es una organización sensible, creativa, flexible, adaptable, versátil, permeable y capaz de desarrollar alianzas estratégicas para alterar, cambiar y dominar su entorno.
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